 Dicas para networking para pessoas com MBA de origem hispânica/Latina e afro-americanos
por John Rossheim
Correspondente Sênior da Monster
Quando Rigo Delgado chegou à idade de cursar a faculdade, não havia ninguém em sua família com um MBA que pudesse lhe indicar o caminho para uma carreira como profissional de negócios. Como americano de segunda geração, “foi difícil para mim enxergar as metas de uma carreira de longo prazo,” afirma Delgado.
Procurando se orientar para a sua carreira, “procedia na base da intuição, ao invés de trilhar um caminho seguro”afirma Delgado, um consultor de negócios que conseguiu um MBA da Universidade da Califórnia em Berkeley.
Não basta trabalhar duro
Ele descobriu que é preciso mais do que muito trabalho. “Se você faz parte de uma minoria, a complicação começa com a educação e o networking,” afirma Delgado, hoje executivo de desenvolvimento profissional do Comitê de Houston da Sociedade Nacional de Executivos com MBA de Origem Hispânica (NSHMBA).
Quais são os desafios específicos do progresso na carreira para executivos com MBA de origem hispânica/latina e afro-americanos? Tudo começa com o networking – quem você conhece e o que você pode fazer um pelo outro. O network para MBAs deste grupo étnico tem muito a ver com o networking profissional de qualquer pessoa, mas existem alguns macetes.
Opções para Profissionais de Diversas Origens
Muitos homens de negócio de cor acreditam que faz sentido participar de organizações – seja uma associação profissional, uma rede de funcionários com base na empresa ou outro tipo de organização – que se dediquem a servir em particular os membros de um grupo racial ou étnico. Alguns desses grupos possuem importante presença on-line, o que torna fácil e econômico traçar um network a nível nacional.
Outros profissionais de diversas origens dão mais importância a conexões mais amplas e até ao serviço público. “Nos cursos de pós-graduação, se você participar de comissões ou conselhos de cidade, você acaba trabalhando com pessoas colocadas em empresas ou indústrias muito boas,” afirma Paul Revilla, Vice-Presidente da empreiteira Sheamar Inc. de San Antonio, e executivo da NSHMBA.
Planejando o seu Desenvolvimento Profissional
Em se tratando de desenvolvimento profissional, vale a pena avaliar a sua mobilidade para cima mesmo antes de aceitar um emprego. “Como candidato, você não está necessariamente preocupado com os programas raciais,” afirma Eric Lyons, presidente da Seção de Houston da Associação Nacional Negra de Executivos com MBA (NBMBAA). “O que você quer é saber a respeito de todos os programas de desenvolvimento profissional.”
Na maioria das empresas, &qout;não existe suficiente diversidade em todos os níveis da organização,&qout; afirma Lyons, Vice-Presidente de Desenvolvimento de Negócios da empresa de recrutamento Lee Hecht Harrison.
“Você começa com o Comitê Executivo e os CEOs e Diretores Financeiros e logo você vê se a empresa está comprometida se o seu grupo está ali representado,” afirma Revilla.
Relacione-se com profissionais de todas as áreas
Alguns acreditam que seja difícil avançar profissionalmente sem a orientação de profissionais com os quais você compartilha da identidade racial ou étnica. “É difícil falar para alguém que não passou pelas situações que você passou,” afirma Delgado. “De maneira que é essencial envolver-se com NSHMBA ou NBMBAA.”
No entanto, os homens de negócios de qualquer raça ou formação têm poucas chances de chegar ao topo, a menos que lancem pontes e aprendam com colegas de todas as áreas. Os mercados nacionais são sempre mais multiculturais, e os mercados globais são essenciais para o futuro de um número sempre maior de empregadores. Assim, os afro-americanos com MBA descobrem que a sua bagagem tem valor numa América do século 21 que apresenta uma diversidade cada vez maior. |
